• Audyt funkcji personalnej 
• Analiza biznesowa 
• Audyt menadżerski 
• Badanie satysfakcji pracowników 
• Doradztwo personalne 
• Rekrutacja 

• Niezbędnik Menadżera 
• Planowanie Rozwoju zawodowego 
• Warsztaty kreatywne 
• Zarządzanie czasem 
• Zarządzanie ryzykiem 

Analiza biznesowa

Diagnoza stanu istniejącego organizacji jest podstawą sformułowania racjonalnych działań prewencyjnych lub doskonalących dotyczących funkcjonującego modelu biznesowego. Model biznesowy to zasada tworzenia wartości przez organizację wraz ze sposobem czerpania zysków z dostarczania tej wartości.

Nasza oferta koncentruje się na wsparciu menedżerów w audytowaniu kierowanej przez nich organizacji, zwłaszcza w kontekście:

• Kreowania nowego modelu biznesowego
• Zarządzania sytuacją kryzysową lub potrzeby istotnej poprawy wyników
• Wdrożenia nowej strategii lub zmian organizacyjnych

Formą wsparcia są warsztaty z udziałem kluczowej kadry menedżerskiej Waszej organizacji.

Przedmiotem audytu i analizy biznesowej w naszym podejściu są:

• Cele i zadania strategiczne organizacji, dotychczasowe rezultaty
• Definicje segmentów klientów, ich potrzeb, oczekiwań i wartości
• Relacje z klientami, kanały dotarcia i komunikacji z klientami
• Struktura przychodów
• Struktura organizacyjna i procesy jako instrumenty realizacji strategii
• Czynniki wewnętrzne i zewnętrzne, w tym zasoby i partnerzy biznesowi, wpływające na skuteczność i efektywność organizacji
• Struktura kosztów

Rezultatem diagnozy stanu organizacji i przeprowadzonej na jej podstawie analizy biznesowej jest raport zawierający rekomendacje dotyczące (przykładowo):

• Modyfikacji modelu biznesowego
• Budowy systemu kontroli realizacji strategii
• Zasad zarządzania ryzykiem organizacji
• Wdrożenia zasad ciągłego doskonalenia zarządzania
• Zmian w systemie motywacyjnym dla kadry menedżerskiej
• Identyfikacji potrzeb szkoleniowych dla kadry menedżerskiej