• Audyt funkcji personalnej 
• Analiza biznesowa 
• Audyt menadżerski 
• Badanie satysfakcji pracowników 
• Doradztwo personalne 
• Rekrutacja 

• Niezbędnik Menadżera 
• Planowanie Rozwoju zawodowego 
• Warsztaty kreatywne 
• Zarządzanie czasem 
• Zarządzanie ryzykiem 

Audyt menadżerski

Celem audytu menadżerskiego jest poznanie potencjału pracowników, uwarunkowanego potrzebami organizacji, który to przekłada się na sprawność i wydajność pracy. Audyt menadżerski jest realizowany z wykorzystaniem dobranych do potrzeb organizacji narzędzi są to np:

• Ośrodki oceny (AC) i rozwoju (DC) są narzędziami o wysokiej wartości predykcyjnej, których istotą jest stworzenie „laboratoryjnych” odzwierciedlających wymogi kompetencyjne warunków do realizacji zadań przez pracownika. Służą do diagnozowania kompetencji pracowników pod katem wymaganego profilu.
  
  
• Hogan Assessment Systems (HAS), który od ponad trzydziestu lat wspiera swoimi rozwiązaniami procesy zarządzania ludźmi w wielu krajach na świecie. Narzędzia psychometryczne dostępne w ramach tego systemu powstały na bazie wieloletnich i wieloośrodkowych badań dotyczących szczegółowej analizy tych cech osobowości, które są kluczowe dla efektywnej selekcji, oceny, rozwoju oraz planowania ścieżki zawodowej.